向上管理
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什么是向上管理
社会权利基础理论
社会权力基础理论（Bases of Social Power Theroy）将组织中的权力分为5类：
- 奖赏权（Reward Power）
- 惩罚权（Coercive Power）
- 职位权（Legitimate Power）
- 参考权（Referent Power）
- 专家权（Expert Power）
我们依靠参考权, 专家权来影响我们的上级.
向上管理哪些东西
- 管理上级对我们的印象
- 社会交换原理
- 管理上级的期望值
怎么做到向上管理
印象管理:
通过个人特质和魅力来给对方留下好的印象.
社会交换原理:
帮上级完成好工作, 帮他立功, 让他感觉欠你一份人情.
期望管理
带着想法跟上级沟通, 哪些事可以提前完成, 哪些事需要延后, 调整对方的预期值.